دسته بندی | مقالات ترجمه شده isi |
بازدید ها | 62 |
فرمت فایل | docx |
حجم فایل | 485 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 26 |
پذیرش سیستم های ERP: آیا شفافیت اطلاعات مهم است؟
?Adoption of ERP systems: Does information transparencymatter
چکیده
تحقیق بر روی پذیرش سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) توجه زیادی را در حوزه سیستم های اطلاعاتی (IS) به خود جلب کرده است. این مطالعه، پژوهش های قبلی پیرامون پذیرش ERP را با بررسی مستقیم و غیرمستقیم شفافیت اطلاعات بدست آمده که ماحصل پذیرش سیستم های ERP می باشد را توسعه می دهد. بر اساس بازبینی های وسیع اسناد قبلی درمورد مدل قبول تکنولوژی و تئوری اقدام منطقی، یک محل تحقیق پیشنهاد می شود. این مدل پیشنهادی توسط مجموعه 106 ERP معتبر می شود. نتایج این بررسی نشان می دهد که شفافیت اطلاعات بدست آمده از سیستم ERP تاثیرات مستقیم زیادی بر میزان مفید بودن آن، سهولت استفاده و تاثیرات غیر مستقیمی بر نگرش و پذیرش دارد. بعلاوه، میزان مفید بودن، کاملا واسطه ارتباط بین شفافیت اطلاعات و نگرش در مورد استفاده از سسیستم ERP می شود. این مطالعه ، میزان کنونی دانش ما از پذیرش سیستم های ERP و مزایای ایجاد کنندگان ERP و فروشندگان را در زمان تنظیم مدلهای تجاری آنها توسعه می دهد.
1.مقدمه
بسیاری از مطالعات تحقیقاتی به گسترش و استفاده از تکنولوژی های خاص اختصاص دارد. با این حال هیچ یک از چارچوب های کاری، مدلها و تئوریها به شکل کاملی توضیح نداده اند که چرا یک تکنولوژی قبول یا رد می شود. بعلاوه، بسیاری از تحقیقات فرض میکنند که پذیرش تکنولوژی، ارزشمند است و پس زدن سیستم های جدید، به مدیران در به کارگیری تکنولوژی های جدید با اصطکاک کمتر کمک میکند. در شکل خاص، مقاومت در برابر تکنولوژی اطلاعات (IT) ممکن است کارآیی کلی سازمان را بدلیل وجود مشتریان ناراضی کاهش دهد. خوشبختانه، میزان اقبال یا پس زدن IT کاربران ، اصلا درک نشده است.
IT به شکل وسیعی روی سازمانهای تجاری تاثیر دارد. سیستم های IT منجر به تغییر در رویه تجاری، مرتب سازی مجدد ساختار های سازمانی و شیفت شدن توان مدیریتی می شود. بعلاوه، به کارگیری IT ممکن است منجر به سطح بالاتری از شفافیت شود چرا که از به اشتراک گذاری داده و اطلاعات پشتیبانی می کند. کاربردهای IT مانند برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) پورتال اطلاعات شرکت (EIP) ، مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) و مدیریت زنجیره تامین (SCM) امکان اشتراک گذاری اطلاعات در میان فرآیندهای تجاری و زنجیره های ارزش را فراهم میکند. این و دیگر کاربردها، اطلاعات را جمع آوری ، کامپایل و توزیع میکند و لینک هایی را درمیان شرکای تجاری ایجاد میکند.
امروز حجم عظیمی از اطلاعات بین خریداران، فروشندگان و رقیبان مبادله می شود. این، اطلاعات را در سازمانهای دارای شبکه فعال، شفاف تر میکند. این شکاف، انگیزه این مطالعه است. بنابراین، هدف این مطالعه گسترش تحقیق قبلی و بخصوص مدل پذیرش تکنولوژی و ساخت مدل تحقیقاتی است که دارای شفافیت اطلاعات بعنوان یک فاکتور برجسته اثر گزار بر نگرش کاربر به سمت IT بوده و در سازمانهای تجاری استفاده شود. سوال تحقیقاتی که برای پاسخ دادن به آن تلاش میکنیم این است که : آیا میزان شفافیت اطلاعات بدست آمده روی میزان سودآوری، سادگی به کارگیری و نگرش درمورد سیستم های IT مانند ERP و نیز بعنوان یک نتیجه، اثر گزار است، آیا کاربران دارای نگرش مثبتی در ارتباط با استفاده از سیستم هستند و در نهایت آیا سیستم می یابد؟
بقیه مقاله به شکل زیر سازماندهی شده است. بخش بعدی یک خلاصه تئوریک از مدل های تحقیقاتی ارائه شده است. سپس متدولوژی تحقیق توضیح داده شده و به دنبال آن نتایج آورده شده است. در بخش آخر نتایج مطالعه بحث شده، نتیجه گیری و محدودیت های مطالعه تحقیقاتی ارائه می شود و مسیر تحقیقات آتی پیشنهاد می شود
دسته بندی | مدیریت |
بازدید ها | 0 |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 340 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 154 |
پروژه سنجش میزان آمادگی شرکت آب منطقه ای استان یزد جهت اجرای سیستم ERP
فهرست مطالب
عنوان صفحه
چکیده.............................................. 1
فصل اول : طرح تحقیق
مقدمه ............................................. 4
1-1- بیان مسئله.................................... 7
2-1- ضرورت انجام تحقیق............................... 8
3-1- اهداف تحقیق.................................... 9
4-1- فرض های اساسی تحقیق............................ 10
5-1- واژگان کلیدی.................................. 11
فصل دوم : ادبیات تحقیق
مقدمه............................................. 16
بخش اول :
1-2- معرفی و ویژگی ها............................... 18
1-1-2-سیر تکاملی ERP................................ 18
2-1-2-معرفی جامع ERP................................ 21
3-1-2- ERP از دیدگاه مدیریتی........................ 24
4-1-2- تفاوت بین ERP یک بانک اطلاعات مرکزی........... 26
5-1-2- ERP در ایران................................ 27
6-1-2- مراحل بهره برداری از یک راه حل ERP........... 29
7-1-2- بررسی هزینه ها و امکان سنجی ERP............. 30
8-1-2- استقرار پلکانی ERP راهی برای کاهش هزینه..... 33
9-1-2- مهندسی مجدد ( BPR) و تفاوت آن با ERP......... 38
10-1-2- مهندسی مجدد مبتنی بر فناوری.................. 40
11-1-2- مختصری از MRPII, MRP (از زیر سیستمهای erp)..... 44
12-1-2-ERPII........................................ 49
14-1-2- تفاوت ERPII, ERP.............................. 53
15-1-2- ERP, MIS..................................... 53
16-1-2- عوامل مؤثر در پیروزی و شکست پروژه های ERP... 55
17-1-2- انواع روشهای پیاده سازی ERP از لحاظ وسعت فعالیت 64
18-1-2- مباحث انسانی در پیاده سازی پروژه های ERP (نقش نیروی انسانی در انجام پروژه 65
19-1-2- اجزای تشکیل دهنده ی سیستم های ERP.......... 67
20-1-2- امنیت در سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی 69
21-1-2- مزایا و معایب بکارگیری ERP.................. 72
22-1-2- چرا سازمان به ERP نیاز دارد؟ (لزوم پیاده سازی) 74
23-1-2- گزینه های پیاده سازی ERP .................. 76
24-1-2- معرفی دو عرضه کنندة عمده نرم افزار Oracle , SAP /EPR 78
|
بخش دوم :
2-2- معرفی شرکت آب منطقه ای استان یزد............... 81
1-2-2- معرفی سازمان................................. 81
فصل سوم : روش تحقیق
1-3- کلیات روش تحقیق................................ 86
2-3- روش تحقیق...................................... 96
3-3- جامعه آماری................................... 97
4-3- قلمرو تحقیق.................................... 97
5-3- نمونة آماری.................................... 98
6-3- روش جمع آوری اطلاعات............................ 98
7-3- روش سنجش روایی................................ 99
8-3- روش سنجش پایایی............................... 99
9-3- روش تحلیل آماری داده ها جهت آزمون فرضیه ها..... 99
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل اطلاعات
1-4- کلیات......................................... 101
2-4- نمودارها و جداول آماری......................... 102
3-4- آزمون فرض سؤالات پرسشنامه...................... 123
4-4- آزمون فرض گروههای مختلف سؤالات پرسشنامه......... 135
1-4-4- حمایت مدیران................................. 135
2-4-4- ظرفیت تغییر پذیری............................ 136
3-4-4- وجود زیر ساخت های مناسب..................... 137
4-4-4- برگزاری دوره های آموزشی..................... 138
5-4-4- بکارگیری افراد بصورت تیم های کاری............ 139
6-4-4- قدرت پیشبینی و برنامه ریزی سازمان............ 140
7-4-4- استفاده کارآمداز گروه مشاوران............... 141
8-4-4- بهره وری مناسب مهندسان حوزه فن آوری اطلاعات... 142
5-4- پایایی و روایی پرسشنامه....................... 143
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات
1-5- مقدمه......................................... 145
2-5- نتیجه گیری همراه با پیشنهادات .................. 146
3-5- پیشنهادات جهت انتخاب نرم افزار مناسب.......... 148
4-5- تیم پروژه..................................... 149
منابع و مأخذ....................................... 150
.....................................................................................................................
چکیده
سالیان متمادی است که برنامه های کاربردی مورد استفاده در سازمان به صورت مجزا و جزیره ای ارائه می شود که این برنامه ها هیچ ارتباطی با یکدیگر ندارند و بطور مستقل وظایف خود را انجام می دهند.
امروزه با توسعه سازمان ها و ضرروت های ایجاد شده در زمینه دقت، صحت و دسترسی تمامی افراد در کلیه سطوح سازمان به اطلاعاتی یکپارچه استفاده از سیستمی جامع و کامل که تمامی این خصوصیات را بطور یکجا فراهم سازد امری اجتناب ناپذیر است. در این زمینه با کمک پدیده ای به نام ERP می توان به این مهم نائل گردید.
اما ERP چیست؟ (Enterprise Resource Planning) یا برنامه ریزی منابع سازمان سعی دارد تا عملکرد همه واحدهای شرکت را در یک سیستم کامپیوتری یکپارچه نموده و نیازهای مختلف خاص هر واحد را پاسخ گوید.
ERP از طریق یک پایگاه داده واحد انجام می شود، لذا واحدهای مختلف می توانند اطلاعات را ساده تر به اشتراک گذاشته و با هم ارتباط برقرار سازند. در صورتی که شرکت های ارائه کننده، نرم افزار را به درستی نصب کنند مزایای متعددی را برای سازمان به همراه خواهد داشت که به نکات ذیل می توان اشاره نمود :
- کاهش هزینه ها
- افزایش بهره وری در سازمان
- افزایش بازده سرمایه گذاری
- افزایش قابلیت رقابت پذیری
- دسترسی سریع به اطلاعات جامع و فاقد تناقص
- تسریع در گردش موجودی و نقدینگی
- کاهش سرمایه راکد
- بهبود کیفیت در تمام امور
- کاهش زمان و دوباره کاری و ...
نرم افزارهای ERP از ماژول های گوناگون (مالی، منابع انسانی، تولید، فروش، خرید و ...) تشکیل شده است. اغلب نرم افزارهای ERP آنقدر منعطف هستند که شرکت های خریدار قادرند تعدادی از ماژولهای مورد نیاز یا همه آنها را نصب کنند . به عنوان مثال شرکت خریدار قادر است فقط ماژول های منابع انسانی و مالی را از این بسته نرم افزاری، خریداری، نصب و مورد استفاده قرار دهد. ذکر این نکته ضروری است که ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتی سازمان از نظر بانک های اطلاعاتی و فرآیندهای سازمانی محسوب شده و به منزله نرم افزاری برای پشتیبانی فرآیندهای داخلی سازمان می باشد.
در این پروژه سعی بر این بوده است تا با تجزیه و تحلیل های دقیق و بررسی ابعاد گوناگون سازمان، میزان آمادگی سازمان را جهت بکارگیری سیستم ERP برآورد نماید، در پایان نیز با ارائه پیشنهادات و راهکارهایی سازمان را در اجرا و استفاده صحیح این سیستم یاری می نماید.
دسته بندی | پاورپوینت |
بازدید ها | 1 |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 507 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 46 |
برنامهریزی منابع سازمانی ERP
مطالب:
•سیستمهای اطلاعاتی و انواع آن
•ERP چیست؟ (تعریف)
•ERP سیستمی جامع و کاملاً یکپارچه
•زیرسیستمهای موجود در ERPو Oracle ERP
•ویژگیهای ERP و Oracle ERP
•دستاوردهای ERP
•برای استقرار ERP در یک سازمان از کجا شروع کنیم؟
•هزینههای پیادهسازی ERP
•عوامل اصلی موفقیت در پیادهسازی ERP
•مطالعه موردی
•برخی شرکتهای برق که از سیستم Oracle بهره میبرند
تعریف سیستمهای اطلاعاتی (Information System)
یک سیستم اطلاعاتی را میتوان مجموعهای از اجزاء مرتبط با هم تعریف کرد که اطلاعات را به منظور حمایت از هماهنگی، تصمیمگیری و کنترل در یک سازمان، جمعآوری، پردازش، ذخیره، بازیابی و توزیع میکند.
در یک سیستم اطلاعاتی سه عملیات Input، Process و Output منجر به تولید اطلاعات میشود.