دسته بندی | مدیریت مالی |
بازدید ها | 0 |
فرمت فایل | pptx |
حجم فایل | 720 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 29 |
عنوان: پاورپوینت هزینه سرمایه
دسته: حسابداری-مدیریت مالی (ویژه ارائه کلاسی درس تصمیم گیری در مسائل مالی)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 29 اسلاید
این فایل در زمینه "هزینه سرمایه "می باشد که در حجم 29 اسلاید همراه با تصاویر، توضیحات کامل و مثالهای تشریحی با فرمت پاورپوینت تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی(کنفرانس) درس تصمیم گیری در مسائل مالی رشته های حسابداری و مدیریت مالی در مقطع کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:
مقدمه
مفهوم هزینه سرمایه
ارائه تعریفى از هزینه سرمایه
موارد استفاده از هزینه سرمایه
روشهای مصرف سود مازاد
دو شرط اساسی برای استفاده از هزینه سرمایه به منظور ارزیابی طرحهای سرمایه گذاری
محاسبه اجزای هزینه سرمایه
هزینه بدهی(اوراق قرضه)
هزینه بهره
مثال هزینه بدهی قبل از مالیات و هزینه بدهی بعد از مالیات
هزینه سهام ممتاز
مثالهزینه سهام ممتاز
هزینه سهام عادی
مدل رشد گوردون
مثالهزینه سهام عادی
بررسی تاثیر هزینه نهایی سرمایه بر سرمایه گذاری های جدید
مثال بررسی تاثیر هزینه نهایی سرمایه بر سرمایه گذاری های جدید
منابع
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
دسته بندی | حسابداری |
بازدید ها | 1 |
فرمت فایل | pptx |
حجم فایل | 1583 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 33 |
عنوان: پاورپوینت هزینه یابی جذبی، متغیر، فرامتغیر( همراه با مثالهای کاملاً تشریحی)
دسته: حسابداری – مدیریت مالی- مجموعه مدیریت(ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 33 اسلاید
این فایل در زمینه "هزینه یابی جذبی، متغیر، فرامتغیر "می باشد که در حجم 33 اسلاید همراه با تصاویر، توضیحات و مثالهای تشریحی با فرمت پاورپوینت تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی(کنفرانس) درس حسابداری مدیریت رشته های حسابداری، مدیریت مالی و گرایش های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:
مقدمه
هزینه یابی جذبی
هزینه یابی متغیر( مستقیم )
موارد استفاده از هزینه یابی جذبی
موارد استفاده از هزینه یابی متغیر
مزایای هزینه یابی جذبی
مزایای هزینه یابی متغیر
تفاوت هزینه یابی جذبی و مستقیم (متغیر)
مواردی که در روش هزینه یابی جذبی و متغیر مشابهند
اختلاف سود و زیان عملیاتی در روش هزینه یابی جذبی و متغیر
بهایابی فرامتغیر
مثال بهایابی جذبی و متغیر
منابع
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
دسته بندی | علوم انسانی |
بازدید ها | 4 |
فرمت فایل | docx |
حجم فایل | 36 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 20 |
مبانی نظری و پیشینه پژوهش گرایش به داخل/ هزینه
توضیحات: فصل دوم (پیشینه ی پژوهش)
همرا با منبع نویسی درون متنی فارسی و انگلیسی کامل به شیوه APA جهت استفاده فصل دو
توضیحات نظری در مورد متغیر و همچنین پیشینه در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب برای فصل دو
منبع : دارد (به شیوه APA)
نوع فایل: WORD و قابل ویرایش با فرمت doc
قسمتی از مبانی نظری متغیر:
همه سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی امروزه درصدد افزایش بهرهوری در کارها و ایجاد ارزش بیشتر برای فعالیتها ودر نتیجه محصولات نهایی خود هستند. در دهه 1960 سازمانهای انتفاعی به بهبود فرآیندهای درون سازمانی روی آوردند. و در دهه 70 سازمانها به توسعه جزئیات استراتژیهای بازار و مشتریگرایی پرداختند. در دهه 80 با افزایش تنوع در الگوهای مصرف مشتریان، سازمانها به توسعه محصولات جدید برای ارضای نیاز مشتریان علاقهمند شدند، که مدل مایکل پورتر در این دهه پا به عرصه ظهور گذاشت. از دهه 1990 به بعد بود که سازمانها دریافتند برای باقی ماندن در عرصه رقابت فعالیتهای سایر نهادهای تأمینکننده و توزیعکننده و هماهنگی با آنها در کاهش هزینهها و افزایش ارزش نقش حیاتی دارد و از این زمان بود که بحث زنجیره تأمین مطرح گردید(شقاقی و نقشینه، 1388). رویکرد زنجیره ارزش، راهی برای بررسی نظاممند (سیستماتیک) فعالیتهای سازمان است. بنابراین رویکرد زنجیره ارزش، به منظور فهم رفتار هزینهای سازمان و منابع بالقوه یا موجود آن، به تجزیه فعالیتهای سازمان به فعالیت های راهبردی دست بزنند. در این دیدگاه، شرکتها مزیت رقابتی را از طریق عملکرد بهتر و ارزانتر فعالیتهای راهبردی نسبت به رقبا کسب خواهند کرد(قره چه و ابوالفضلی، 1386). گرایش به داخل/ هزینه بر کارآیی در کلیه اجزای زنجیره ارزش تأکید میکند و با استراتژی رهبری هزینههای مایکل پورتر(1980) مرتبط است(تئودوسیو و همکاران، 2012). از دیدگاه پورتر استراتژیها به سازمان این امکان را میدهند که از سه مبنای متفاوت از مزیت رقابتی بهره گیرد. آنها عبارتند از: رهبری در هزینهها، متفاوت یا متمایز ساختن محصولات و خدمات و سرانجام تمرکز نمودن همه توجه بر محصولات و خدماتی خاص.در رهبری هزینهها شرکت اقدام به تولید و عرضه محصولات استاندارد میکند که بهای تمام شده هر واحد برای مشتری کاهش مییابد(دیوید، 1390 : 136). همچنین پورتر در سال 1985 مدل زنجیره ارزش را ارائه داد که فعالیتهای دخیل در سازمانهای تولیدی را به دو بخش اصلی و پشتیبانی تقسیم نمود.فعالیتهای اصلی آن دسته از فعالیتهایی است که انجام آنها سبب ارتقای ارزش محصول میشود. رویکرد زنجیره ارزش در تحلیل فعالیتهای درون سازمانی ابزاری مؤثر در شناخت نقاط قوت و ضعف و تصمیمگیری در مورد هریک از این فعالیتها است. مدل زنجیره ارزش از کارآمدترین ابزارها در تعریف شایستگیهای اصلی و فعالیتهایی که در آن بتوانیم به مزیت رقابتی برسیم، به حساب میآید(شقاقی و نقشینه، 1388).
2-2-5-2 بیان مسأله
پورتر(1980) استدلال میکند که دو منبع اصلی مزیت رقابتی وجود دارد. نخست مزیت تمایز است که برگرفته از رفتارهای مشتریگرا، رقیبگرا و نوآوریگراست. دومی مزیت هزینه است که از گرایش به داخل یک شرکت ناشی میشود. سازمانهایی با گرایش به داخل کارآیی را در تمام قسمتهای زنجیره ارزش خود پیگیری میکنند(اولسون و همکاران، 2005). هدف اصلی چنین سازمانهایی کاهش هزینهها در تمام فعالیتهای زنجیره ارزش خود است(تئودوسیو و همکاران، 2012). آنها اقدام به کاهش هزینهها در فعالیتهای اصلی از جمله تدارکات، عملیات، فروش و بازاریابی میکنند. آنها همچنین برای کاهش هزینههای فعالیتهای پشتیبانی نظیر تدارکات، تحقیق و توسعه(R&D) و وظایف اداری تلاش میکنند(اولسون و همکاران، 2005). اگر شرکتی استراتژی مبتنی بر ((رهبری در هزینهها)) را به شیوهای موفقیتآمیز به اجرا درآورد این اقدام بر کل سازمان اثر میگذارد که در نتیجه شرکت مزبور دارای کارآیی بسیار بالا، سربار پایین، مقداری مزایای جانبی، دقت زیاد در دادن درخواست برای بودجه، حیطه نظارت گستردهتر، کاهش هزینههای نگهداری و سرانجام مشارکت کارکنان در تلاشهای مربوط به کنترل هزینهها خواهد بود(دیوید، 1390:138). برخی از محققان استدلال میکنند سازمانهایی که بر کارآیی در تمام فعالیتهای زنجیره ارزش تأکید میکنند به سطوح بالای قابلیتهای بازاریابی نیاز ندارند بنابراین منابع اندکی را به توسعه چنین قابلیتهایی اختصاص میدهند. اگرچه دیدگاه دیگر استدلال میکند که حتی زمانیکه سازمانها بر کنترل هزینهها تأکید میکنند همچنان نیاز به اجرای یک برنامه بازاریابی مناسب دارند. آنها بویژه نیاز به اطلاعرسانی به مشتریان در مورد محصولات و خدمات موجود، بیان خصوصیات محصولات و خدمات عرضه شده و برقراری ارتباط و حمایت از ارزشهای ارائه شده دارند. تمایل به کارآیی و کنترل هزینهها سازمانها را تشویق مینماید به منظور دستیابی به اهداف مهم بازاریابی نظیر حجم فروش و رضایت مشتریان، با توسعه کارآمد منابع محدود مالی و سایر منابع در دسترسشان، قابلیتهای بازاریابی خود را بهبود بخشند(تئودوسیو و همکاران، 2012).
دسته بندی | حسابداری |
بازدید ها | 0 |
فرمت فایل | pptx |
حجم فایل | 659 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 30 |
عنوان: دانلود پاورپوینت هزینه یابی کیفیت
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 30 اسلاید
دسته: حسابداری
این فایل در زمینه " هزینه یابی کیفیت " می باشد که در حجم 30 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل با فرمت پاورپوینت تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار(کنفرانس)در کلاس رشته حسابداری مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:
مقدمه
تعریف هزینه های کیفیت
تاریخچه تکاملی هزینه های کیفیت
مدل های مختلف هزینه های کیفیت
مدل پیش گیری- ارزیابی- شکست(پی-ای-اف) یا کرازبی
مدل هزینه فرصت
مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت
هزینه های شکست برونی(برون سازمانی)
هزینه ارزیابی
هزینه های پیشگیرانه
مدل هزینه یابی فرایندی
هزینه فرصت یا نامشهود
هزینه یابی بر مبنای فعالیت
مدل کوه یخ
مقدار بهینه هزینه های کیفیت
مدل اقتصادی هزینه های کیفیت
مدل اقتصادی هزینه های کیفیت در شرکت های با فرایند در حال توسعه
مدل اقتصادی هزینه های کیفیت در شرکت های با فرایند سنتی
تابع زیان تاگوچی
طبقه بندی هزینه های کیفیت
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
دسته بندی | حسابداری |
بازدید ها | 2 |
فرمت فایل | pptx |
حجم فایل | 1095 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 92 |
دانلود پاورپوینت هزینه یابی هدف
فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 92 اسلاید
دسته: حسابداری مدیریت
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " هزینه یابی هدف "بوده و در 92 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مفهوم هزینه
طبقه بندی هزینه ها در حسابداری مدیریت
طبقه بندی هزینه ها بر اساس کارکرد مدیریتی آنها
طبقه بندی هزینه ها بر اساس قابلیت ردیابی آنها
طبقه بندی هزینه ها بر اساس زمان بندی پرداخت در راستای تحقق درآمد فروش
طبقه بندی هزینه ها بر اساس رفتار آنها در قبال تغییر در حجم فعالیت
طبقه بندی هزینه ها بر اساس مربوط بودن آنها در فرآیند کنترل و تصمیم گیری
مدیریت هزینه
ابزارهای مدیریت هزینه
مبانی هزینه یابی و هزینه یابی هدف
سیستم های هزینه یابی سنتی و نارسایی های آن
مهمترین دلایل نارسایی سیستم های سنتی
روش های هزینه یابی
هزینه یابی چرخه عمر
هزینه یابی زنجیره ارزش
هزینه یابی ویژگی / کارکرد
هزینه یابی محرک طراحی
هزینه یابی عملیات
هزینه یابی بر مبنای فعالیت
هزینه یابی استاندارد
هزینه یابی کیفیت
هزینه یابی سفارش کار
هزینه یابی مر حله ای
هزینه یابی بهبود مستمر کایزن
هزینه یابی ناب
پیشینه هزینه یابی هدف
هزینه یابی مبتنی بر قیمت
تمرکز بر مشتری
تمرکز بر طراحی محصولات و فرایندهای تولیدی
همکاری سیستمی (عملکرد متقابل واحدها)
مزایای همکاری سیستمی
هزینه یابی چرخه عمر محصول
مشارکت زنجیره ارزش
مراحل کلی فرآیند هزینه یابی هدف
ساختار فرایند هزینه یابی هدف
تاریخچه هزینه یابی هدف
ابزارها و تکنیکها برای پیاده سازی
هزینه یابی هدف
تبیین هزینه یابی هدف در چارچوب مراحل تفصیلی فرآیند آن
مراحل ششگانه برای اجرای هزینه یابی هدف
مراحل فرایند هزینه یابی هدف
ابزارها و تکنیکهای پیاده سازی و اجرا
آرایش کارکرد کیفیت(QFD)
فرآیند سلسله مراتبی تحلیلیAHP))
تجزیه وتحلیل صدای مشتری
ماتریس وابستگی
محاسبه حاشیه سود و بهای تمام شده برای دستیابی به سود
طرح سود/محصول چند ساله
محاسبه بهای تمام شده محصولات و فرآیندهای فعلی یا جدید
هزینه یابی فرآیند (هزینه یابی عملیاتی )
تجزیه وتحلیل اجزای محصول
جدول بهای تمام شده
محاسبه بهای تمام شده هدف
بنچ مارکینگ
رسیدن به بهای تمام شده هدف
محاسبه شکاف هزینه
محاسبه شکاف هزینه
طراحی بهای تمام شده خروجی
تدوین طرح ساخت واجرای بهبود مستمر
طرح ساخت ومونتاژ (DFMA )
مهندسی ارزش VE ))
چارچوب مهندسی ارزش
پیگیری استراتژی کاهش هزینه در مرحله شروع تولید
هزینه یابی مبتنی بر فعالیت ومدیریت مبتنی بر فعالیت (ABC و(ABM
رابطه میان ABC ،ABM وهزینه یابی هدف
هزینه یابی هدف در مقایسه با روش سنتی مدیریت هزینه
هزینه یابی هدف در ایران
مشکلات موجود در بکارگیری هزینه یابی هدف در ایران
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.