دسته بندی | شهرسازی |
بازدید ها | 4 |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 2682 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 55 |
پاورپوینت ضرورت ها و رویکردهای برنامه ریزی منطقه ای(فضایی)
فایل ضرورت ها و رویکردهای برنامه ریزی منطقه ای(فضایی)،در حجم 55 اسلاید قابل ویرایش،همراه با یک هدیه ویژه.
بخشی از متن:
برنامه ریزی فضایی-منطقه ای(1) :
فرایندی است منظم، هدفمند و سیستماتیک که در جهت تنظیم و هماهنگ کردن برنامه های مختلف اقتصادی- اجتماعی با نیازها و امکانات محلی و تأمین رفاه جوامع بشری و رسیدن به عدالت اجتماعی و توسعه پایداربا توجه به نیازها وظرفیت های منطقه ای .
برنامه ریزی فضایی – منطقه ای(2):
برنامهریزی فضایی به مثابه " روشهای مورد عمل توسط بخش عمومی برای تاثیرگذاری بر توزیع آتی فعالیتها در فضا تعریف شده است
برنامه ریزی فضائی (Spatial Planning ) فرایندی است برای اثرگذاری بر توزیع فعالیت ها در فضای آتی توسط بخش های دولتی وعمومی؛ در واقع عبارتست از مورد توجه قراردادن آنچه می توان و باید در جائی برای منافع همگانی انجام داد.
و...
فهرست مطالب:
برنامه ریزی فضایی-منطقه ای(1)
برنامه ریزی فضایی – منطقه ای(2)
برنامه ریزی فضایی – منطقه ای (3)
رسالت برنامه ریزی فضائی-منطقه ای(1)
رسالت برنامه ریزی فضائی- منطقه ای(2)
سابقه برنامه ریزی منطقه ای در جهان
دلایل تکوین برنامه ریزی منطقه ای در انگلستان
سابقه برنامه ریزی منطقه ای در جهان 2
دلایل تکوین برنامه ریزی منطقه ای درامریکا
سابقه برنامه ریزی منطقه ای در جهان 3
سابقه برنامه ریزی منطقه ای در جهان 4
دلایل تکوین برنامه ریزی منطقه ای درفرانسه
تحولات برنامهریزی منطقهای در جهان
سابقه برنامه ریزی منطقه ای در ایرانقبل از انقلاب
سابقه برنامه ریزی منطقه ای در برنامه های توسعه (بعد از انقلاب)
ضرورت های برنامه ریزی منطقه ای (دیدگاه تئوریک)
ضرورت های برنامه ریزی منطقه ای (دیدگاه عملیاتی)
ضرورت برنامه ریزی منطقه ای-فضایی در ایران
توسعه نامتعادل، شکاف توسعه بین مناطق و عدم تعادل منطقه ای
بازسازیی مناطق آسیب دیده از سوانح طبیعی
توجه ویژه به مناطق دورافتاده
کنترل رشد فیزیکی بی رویه و تعیین میزان و جهات بهینه توسعه فیزیکی شهرها
برنامه ریزی منطقه ای مکمل برنامه ریزی بخشی
آسیب شناسی نظام برنامه ریزی کشور از منظر فضایی
رویکردها در برنامه ریزی فضایی-منطقه ای
رویکرد سیستمی در برنامه ریزی
پویش ساختاری- کارکردی رویکردی بدیل در برنامه ریزی
پویش ساختاری- کارکردی
رویکرد یکپارچگی دربرنامه ریزی منطقه ای
رویکرد شبکه منطقه ای در برنامه ریزی
ادامه رویکرد شبکه منطقه ای
رویکرد شبکه منطقه ای
رویکردهای اصلی به توسعه منطقه ای
درس های آموخته رویکردها و مدل های جدید برنامه ریزی
مقایسه تفصیلی پارادایمهای سه گانه برنامهریزی
تحـولات و تغییــــرات
فهرستی از انواع طرح/برنامه های“ فضا مبنا“ در ایران
درس های آموخته رویکردها و مدل های جدید برنامه ریزی
این فایل با فرمت پاورپوینت در 55 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
هدیه محصول:
فایل پاورپوینت اصول و مبانی برنامه ریزی شهری(26اسلاید)
دسته بندی | کامپیوتر |
بازدید ها | 1 |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 591 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 81 |
پاورپوینت ضرورت برنامه ریزی استراتژیک،تعاریف و تفاوت با دیگر برنامه ها
پاورپوینت ضرورت برنامه ریزی استراتژیک،تعاریف و تفاوت با دیگر برنامه ها دارای 81 اسلاید مفید، مختصر (ویژه رشته های مهندسی کامپیوتر) با ظاهری زیبا و متفاوت و قابل ویرایش می باشد قسمتی از متن را ببینید و در صورت تمایل خرید کنید.
ارتباط محیط با سازمان و برنامه ریزی
محیط نسبتا؛ مطمئن
ساختار ایستا .رسمی .متمرکز
فعالیت در جهت امور جاری
عدم اطمینان متوسط
ساختار ایستا .رسمی .متمرکز
تا حدودی برنامه ریزی میشود
عدم اطمینان متوسط
ساختار ارگانیک
فعالیتهای سازمان برنامه ریزی میشود
عدم اطمینان بسیار زیاد
ساختار ارگانیک . مشارکتی .غیرمتمرکز
برنامه ریزی استراتژیک
تعریف مدیریت استراتژیک (1) دهه 1970
ستراتژی تصویر جامعی از هدفهای بلند مدت وهدفهای
کوتاه مدت و سیاستها و برنامه های عمده برای
تحقق هدفهائی است که در آن رسالت موجود یا آتی سازمان و شخصیت موجود یا آتی سازمان تعیین شده است.
استراتژی، تعیین هدفهای بلند مدت سازمان واتخاذ مجاری
تصمیم گیری و تخصیص منابعی است که برای تحقق آن
هدفها ضرورت دارد.
ویژگیهای تعاریف دهه 70
مدیریت استراتژیک را یک امر درون سازمانی می دانستند.
نقش محیط را در تعاریف خود صراحتا؛ نمی گنجاندند.
برنامه ریزی خوب رامبتنی بر تجربیات گذشته می دانستند.
ppt: نوع فایل
سایز:591 KB
تعداد اسلاید:81
دسته بندی | کامپیوتر |
بازدید ها | 1 |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 591 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 81 |
پاورپوینت ضرورت برنامه ریزی استراتژیک،تعاریف و تفاوت با دیگر برنامه ها
پاورپوینت ضرورت برنامه ریزی استراتژیک،تعاریف و تفاوت با دیگر برنامه ها دارای 81 اسلاید مفید، مختصر (ویژه رشته های مهندسی کامپیوتر) با ظاهری زیبا و متفاوت و قابل ویرایش می باشد قسمتی از متن را ببینید و در صورت تمایل خرید کنید.
ارتباط محیط با سازمان و برنامه ریزی
محیط نسبتا؛ مطمئن
ساختار ایستا .رسمی .متمرکز
فعالیت در جهت امور جاری
عدم اطمینان متوسط
ساختار ایستا .رسمی .متمرکز
تا حدودی برنامه ریزی میشود
عدم اطمینان متوسط
ساختار ارگانیک
فعالیتهای سازمان برنامه ریزی میشود
عدم اطمینان بسیار زیاد
ساختار ارگانیک . مشارکتی .غیرمتمرکز
برنامه ریزی استراتژیک
تعریف مدیریت استراتژیک (1) دهه 1970
ستراتژی تصویر جامعی از هدفهای بلند مدت وهدفهای
کوتاه مدت و سیاستها و برنامه های عمده برای
تحقق هدفهائی است که در آن رسالت موجود یا آتی سازمان و شخصیت موجود یا آتی سازمان تعیین شده است.
استراتژی، تعیین هدفهای بلند مدت سازمان واتخاذ مجاری
تصمیم گیری و تخصیص منابعی است که برای تحقق آن
هدفها ضرورت دارد.
ویژگیهای تعاریف دهه 70
مدیریت استراتژیک را یک امر درون سازمانی می دانستند.
نقش محیط را در تعاریف خود صراحتا؛ نمی گنجاندند.
برنامه ریزی خوب رامبتنی بر تجربیات گذشته می دانستند.
ppt: نوع فایل
سایز:591 KB
تعداد اسلاید:81