دسته بندی | مدیریت |
بازدید ها | 0 |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 194 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 18 |
این پروژه در 18 صفحه تهیه و تنظیم شده است .
فهرست مطالب
عنوان ................................................... صفحه
تعریف مدیریت................................................. 3
انواع مدیریت................................................. 3
تعریف پروژه.................................................. 3
چرخه حیات پروژه.............................................. 3
ویژگی های چرخه حیات پروژه.................................... 4
شروع پروژه(دوران ابتدایی).................................... 5
دوره اجرای پروژ.............................................. 5
خاتمه پروژه.................................................. 6
مراحل شکل گیری یک پروژه عمرانی............................... 6
دسته بندی اجام پروژه با توجه به عوامل درگیر.................. 6
کارفرما کیست؟................................................ 7
وظایف و اختیارات کارفرما..................................... 7
مشاور کیست؟.................................................. 7
نحوه رتبه بندی مشاور......................................... 8
نحوه ارجای کار به مشاور...................................... 9
پیمانکار کیست ؟............................................. 10
خدمات مدیریت طرح............................................ 10
نحوه ارجای کار به مدیریت طرح................................ 10
قراردادهای پیچیده زیاد و قراردادهای جذب سرمایه ای........... 11
روش امانی................................................... 11
روش طرح و ساخت.............................................. 11
روش مرسوم................................................... 12
قراردادهای تیپ مدیریت....................................... 12
روش مدیریت ساخت............................................. 12
روش پیمانکاری مدیریت........................................ 13
روش مدیریت پروژه............................................ 13
روش اجاره................................................... 14
قراردادهای امتیازی.......................................... 14
قراردادهای مشارکت........................................... 15
قراردادهای پیمانکاری (EP & EPC)............................... 15
قراردادهای پیماکاری (EP & EPC)................................ 16
انواع روشهای بازپرداختهزینهدر قراردادهای معمول.............. 16
قراردادهای قیمت مقطع ....................................... 16
قراردادهای درصد هزینه....................................... 17
قراردادهای فهرست بهایی...................................... 17
قراردادهای هزینه واحدی (مترمربعی)........................... 17
انواع مناقصه................................................ 18
مراحل انجام مناقصه.......................................... 18
تعریف مدیریت :
استعداد دستیابی به حداکثر کیفیت در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه
مجموعه اقداماتی که با بهترین کیفیت و کمترین هزینه و در کمترین زمان اهداف از پیش تعیین شده ای را محقق کنند.
انواع مدیریت :
- مدیریت استبدادی
- مدیریت پدرانه
- مدیریت مشارکتی
تعریف پروژه :
پروژه، مجموعهای منحصربهفرد از فعالیتهای هماهنگشده با نقطة شروع و پایان مشخص میباشد، که توسط فرد یک سازمانی انجام میشود تا اهداف مشخصی را در قالب زمانبندی، هزینه و عملکرد از پیش تعریف شده، برآورده سازد.
پروژه تلاشی موقتی بوده که برای ارایة خدمات، یا محصول یا نتیجهای منحصر بهفرد انجام میگیرد.
کلیة کارهایی که سازمانها انجام میدهند را میتوان در قالب پروژه یا عملیات تقسیم بندی کرد.
خصوصیات مشترک :
– نیاز به نیروی انسانی
– دارای منابع محدود
– برنامهریزی، اجرا و کنترل میشوند.
Ø تفاوت اصلی:
عملیات، کارهای مستمر و تکراری هستند در حالکیه پروژهها موقتی و منحصر به فرد هستند.