دسته بندی | پزشکی |
بازدید ها | 0 |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 634 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 42 |
پاورپوینت کنترل و نظارت
نظارت و کنترل:
این فعالیت با وظیفه ی برنامه ریزی مدیران نزدیک است.
بدون برنامه ریزی نظارت و کنترل معنایی ندارد.
بسیاری از علمای مدیریت نظارت و کنترل را دو لبه ی یک قیچی می دانند. کنترل حلقه ی نهایی زنجیره ی کارکردی مدیر است.
ارزیابی- ارزشیابی:
ارزشیابی: (Evaluation)
اگر در پایان کار یعنی در هنگام نتایج عمل، مقایسه ی بین وضع مطلوب و وضع موجود صورت گیرد اصطلاح ارزشیابی را به کار می بریم.
ارزیابی: (Assessment) اگر در هنگام عمل و در هر مرحله این مقایسه صورت گیرد ارزیابی انجام داده ایم.
به نظر می آید در جهت اجرای نظارت و کنترل ارزیابی از ارزشیابی مهم تر و موثرتر باشد.
تعریف چند واژه:
نظارت: مشاهده ی منظم انجام برنامه ها و فعالیت های سازمان و افراد و چگونگی پیشرفت آن ها در جهت تحقق اهداف مورد نظر را نظارت گویند. ارزیابی: مقایسه ی وضعیت موجود(مشاهده شده)با وضعیت مطلوب. کنترل: تغییر و تصحیح فعالیت ها به منظور پیشرفت آنها درجهت تحقق اهداف را کنترل می گویند.
هدف اصلی نظارت و کنترل.........
گزارش دهی:
گزارش دادن و گزارش نوشتن یکی از ارکان مهم کنترل در پرستاری است.
گزارش نویسی Reporting عبارتست از : انتقال اطلاعات.........................................
..............................